— До сих пор семинары и тренинги, которые регулярно проводит Учебно-методический центр, посещали только наши профактивисты: председатели и члены цехкомов, молодежные лидеры подразделений — до 300 человек ежегодно, — рассказывает профсоюзный лидер предприятия Марина Никитина. — Темы занятий всегда важные и нужные: тайм-менеджмент, конфликтология, лидерство, стрессоустойчивость, профилактика выгорания и другие, те, что в первую очередь учат работать с людьми. Данная наука высоко востребована не только в общественной деятельности, но и на производстве. А кто здесь находится на своеобразной передовой? Конечно же, мастера, начальники участков и бюро. Поэтому мы вышли с предложением к администрации завода, Советам мастеров и начальников цехов с предложением организовать обучение командиров производства в Учебно-методическом центре Федерации профсоюзов.

Инициатива профсоюза была встречена на ура: за пару дней набрали три большие группы. Несмотря на серьезную загруженность мастеров, руководители подразделений отпустили их на учебу, так как прекрасно понимают, что хороший командир производства должен быть не только квалифицированным специалистом, но и грамотным организатором и психологом, иначе он вряд ли сможет эффективно выстроить и управлять рабочим процессом и коллективом. И если технические знания дает вуз, практические навыки — наставник, то работе с людьми мастерам приходилось учиться исключительно на собственных ошибках. Теперь же, благодаря возможности пройти обучение в школе профактивиста, число шишек, набиваемых командирами производства в силу неопытности, существенно снизится.

Первые семинары-тренинги для калининцев прошли в середине апреля, участие в них приняли 60 человек. В их числе — контрольный мастер управления по функционированию системы менеджмента качества Александр Ефремов. На ЗиКе он работает уже три с половиной года, однако на обучающем мероприятии побывал впервые.

— Когда узнал тему семинара — «Компетенция лидера: развитие критического мышления», сразу решил: надо участвовать, — рассказывает Александр. — Было интересно, очень полезно и довольно необычно. Вместо скучной лекции мы попали на интерактивный практикум, в котором оказались задействованы абсолютно все. Материал дали объемный, но благодаря четкой структуре и грамотной подаче, усвоить его получилось легко. Самое главное, была возможность тут же отработать полученные знания и навыки на практике — в ходе решения тематических кейсов, и тем самым закрепить новую информацию.

Старший мастер сборочного цеха Алексей Вшивков прослушал курс «Анализ проблем и принятие решений» и убежден, что его стоит посетить всем руководителям — как начинающим, так и опытным.

— Будучи старшим мастером, я ежедневно принимаю десятки решений и уже выработал собственные алгоритмы действий в той или иной ситуации, — рассказывает Алексей. — Тренинг позволил обобщить разрозненные знания и навыки, разложив все по полочкам, а также познакомил с абсолютно новыми, во многом прорывными методиками и подходами к решению проблем. Несколько часов учебы пролетели на одном дыхании: преподаватель Татьяна Генриховна Повалкович, выпускница Московского государственного университета, кандидат психологических наук, бизнес-тренер с 25-летним опытом — не только всецело владела вниманием аудитории, но и активно вовлекала в дискуссию всех нас. А как известно, совместная работа — самый эффективный способ научиться чему-либо.

— Важно, что темы первых семинаров выбрали сами мастера, а группы обучения состояли исключительно из калининцев, — подчеркивает Марина Никитина. — Так что в практической части занятий слушатели разбирали не абстрактные примеры, а вполне конкретные, реальные ситуации, с которыми сталкивались на производстве. Кстати, обратная связь, которую нам дали первопроходцы, — только положительная, а значит, проект мы обязательно будем продолжать и масштабировать. В запасе у Учебно-методического центра Федерации профсоюзов еще немало интересных тем, у калининцев — стремления развиваться, чтобы работать эффективнее, а у профсоюза Машиностроительного завода имени Калинина — желания и возможности помочь заводчанам и родному предприятию.

Наталья Яресько, председатель комиссии по информационной работе ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина»